新闻中心
行业新闻
PPP项目中其他国家是如何去分配管理的职责
在PPP项目中，每个国家都会根据自己的情况特点去编制不同的部门来负责相关的工作。下面中科宇杰带你来看下澳大利亚的维多利亚州和菲律宾是如何进行工作职责的分配：
澳大利亚——维多利亚州
澳大利亚的州政府负责大多数的基础设施部门。在维多利亚州，单个的政府部门最终负责特许权设计与授予。在不同情况下，项目职责被分给某一部门负责人。然后由负责人与項目涉及的其他政府部门进行协商。负责人还将与***门合作。为了指导和促进分析与程序的一致性，维多利亚州政府制定了一项“维多利亚州基设施投资政策"，关于该政策的说明由***门于1994年6月公布。如果其他政府部门需要指导和帮助，***门还作为指导中心提供服务。
菲律宾的BOT中心
菲律宾政府设立了一个支持该国大型私营基础设施计划的机制。每个部门管理机构都有一个专门负责协调其项目设计与实施的BOT单位。国家、省、市级政府在该框架中筛选并确定项目。政府制定了一份优先项目清单，该清单必须获得国家经济发展局(NEDA)投资协调委员会、 NEDA管理委员会或当地或地方议会的批准。作为其计划的一部分，菲律宾政府设立了一个BOT中心，履行以下职责：
(1)保存国内所有可以在BOT框架下开发的项目的详细目录，并不断更新;
(2)为在菲律宾开展业务的外面投资提供建议;
(3)开发基础设施项目;
(4)为中央和地方政府官员提供关于项目设施与实施的技术援助、培训;
(5)通过宣传手册与路演推动菲律宾BOT计划与具体项目的宣传活动。
最初，中心主要向私人投资者推广BOT概念，目前则用更多的时间培训国家与地方政府官员。
摘自：PPP模式手册 作者：陈辉