合同能源管理为节能公司锦上添花
合同能源管理机制被引进国内以后大大促进了国内节能企业的发展，很多节能企业有单纯的制造节能设备，转变为节能投资，这在促进节能减排发展的同时也加快了节能企业本身的快速成长，更有很多企业将企业的重点发展放在了合同能源管理上，使得合同能源管理在引入中国后着渐的适应了中国的能源环境，在运营上一步步的走向完善和合理。国家主导和市场模式发展起来的一批专业的节能服务公司在运用合同能源管理上都已趋于成熟。
合同能源管理机制的发展既不缺少技术手段的支持，也不缺少国家政策的扶持推动。但是，为何目前发展依然缓慢?原因一是当前节能降耗还没有成为某些高耗能企业和地方政府的自觉意识，仍然有不少的企业为了一己私利，以经济利益为中心，节能降耗意识较弱。而最关键在于节能利益分配方面。在合同能源管理项目中用能单位和节能服务公司对于实际产生的节能量会存在争议，通常节能量的测算是合同执行的难点。
一般情况下，都是用能单位与节能服务公司对项目实际节能效益发生争执，一方面是对能耗自然增减量认识不统一，另一方面是因为用能单位人事变动后“不认账”。想要解决这个问题就需要大力发展第三方专业的节能量测算和验证机构，从第三方专业、公正的角度在项目实施前、实施过程中及最终产生收益的阶段，全程实行测算和验证，从第三方的客观角度合理分配节能收益。建立成熟的监督体系，才会让用能企业与节能公司无后顾之忧。政府应以强制性政策规定及经济激励手段促使企业自觉实施节能改造，对能源利用率低的企业或行为有明显的惩罚措施。另外应为节能服务产业制定正规行业规范及评价标准。相信合同能源管理机制在今后定将在全国生根发芽、遍地开花，真正地为企业节约成本，为节能锦上添花。
未来节能减排工作的方方面面
2015年虽然十二五规划基本完成，但也要看到，要完成2020年节能目标还有很大压力。此外，环境的压力逼迫我们在节能降耗方面要继续加快步伐。
在节能方面，首先是生产领域技术节能的潜力将越来越小。其次结构节能是一个长期的过程，短期内难以有显著效果。三是管理节能潜力巨大，但需要提高整个社会的素质，是一个缓慢的过程。四是随着人们生活水平日益提高，对消费物资产品持续增长是不可逆转的趋势，这必将推升能源消耗总量。
在减排方面，首先是经济增长对资源高消耗产业的需求持续增长。其次是成本压力和环境意识不强，导致生产者和消费者环境责任意识薄弱。三是环境保护需要先进技术的支撑，我国相关技术与国外先进水平存在较大差距。
北京中科宇杰节电设备有限公司在节能减排的道路上给予重要的支持，以“合同能源管理”模式协助用能企业做好节能减排的工作，相信未来在中科宇杰的支持下，我国能源和环境问题将会取得更大的突破。
节能时刻不能放松
据中科宇杰分析称：我国‘十二五’期间的节能减排工作取得了一定的成效。‘十二五’以来，全行业把节能减排作为‘调结构、转方式’的重要抓手，特别是近两年以来，企业开展能源审计、能源管理体系的建设与认证，促进节能减排工作深入开展。另外，企业克服经济下行的压力，从管理、技术以及投资等方面，也加大了节能减排力度。同时，行业内积极推广先进的节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，加强企业能效管理，狠抓节能降耗，使得全行业的节能减排工作成效显著。
目前距离‘十二五’结束还剩下几个月的时间，全行业在节能的‘最后一公里’应该怎么做?从现实情况看，我们再寻找大型节能项目来解决‘十二五’的问题是不现实的。这时候，我认为企业首先应该好好清点清点、盘盘家底，看看自己在‘十二五’末的节能工作能做到什么程度?做好哪些事情能够靠近节能目标的实现?这是企业在这一段时间应该考虑的事情。
节能目标能否完成取决于技术手段上能否实现，不是说大家都把装置关掉，节能目标就能实现。节能必须要通过技术手段来实现。根据中国化工节能技术协会多年的统计，石化行业是装备型产业，技术进步在节能中的贡献率占到40%~60%。目前国家已经对工业企业提出能耗总量控制的要求，即万元产值和产品总量要增加，但是煤耗总量不能增加，所以对节能的考核力度只会逐步加大。因此，从现在开始，特别是在“十三五”期间，对于节能减排，技术手段的实现就显得尤为迫切和重要。
现在企业都纷纷在制定‘十三五’规划，‘十三五’规划该怎么做?我认为首先要考虑国家层面是如何要求的，企业节能规划要和国家的宏观规划相契合，要了解‘十三五’宏观层面的节能形势和未来5年国家对节能的要求。其次，企业要了解‘十三五’期间我国石油和化工行业的发展趋势。现在很多行业出现产能过剩，未来哪些化工产品是国家鼓励发展的，哪些产品是要被限制发展的，企业都应有所了解，这与企业的节能工作密切相关。
新常态下的节能减排
企业向绿色低碳发展模式的全面转型，无疑将对应对气候变化起到重大而积极的推动作用。在经济进入新常态的情况下，中国企业更需要走出一条低碳运营、绿色发展、环境友好、生态文明之路，既为自身赢得更为强劲和可持续的发展动力，又为国家乃至全球的可持续发展做出应有贡献。"节能减排需加快发展绿色经济。
随着中国经济发展进入新常态，传统粗放型增长模式不可维系，高速增长过后，各行业各领域都在积极寻找新的发展引擎，以期更好地应对技术和环境的变革与挑战。要加快实现绿色转型，必须做好顶层设计，还要实现重点领域的转型突破。经济发展新常态从三个方面促进企业绿色发展新常态，一是进入中高速发展后企业更加重视资源节约与环境保护，二是通过结构调整保持经济发展的可持续性成为发展共识，三是科技驱动增长取代生产要素增长。实施创新驱动发展战略，对我国提高经济增长的质量和效益、加快转变经济发展方式具有现实意义。
中科宇杰分析称：实现创新驱动、绿色发展，国家层面必须做好节能减排的战略设计。要推进五大战略的实施，一是创新性和全局性的源头管控、绿色设计。二是政策与导向型的绿色投资。三是发展绿色清洁能源。四是大力发展绿色装备制造。五是发展量大面广的绿色精细化工。
合同能源管理项目的十大亮点
合同能源管理的推行会影响八个重点高耗能行业，包括钢铁、水泥、冶金、焦炭、电石、煤炭、玻璃、电力行业。从未来节能服务的市场来看，合同能源管理的市场前景广阔。合同能源管理项目有哪些亮点?
1、节能效率高
项目的节能率一般在10%-40%，最高可达50%以上。
2、客户零投资
全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMC公司负责，不需要客户投资。
3、节能有
EMC公司可以向用户承诺节能量，客户可以马上实现能源成本下降。
4、投资回收短
项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为1-3年。
5、节能更专业
EMC公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。
6、技术更先进
EMC公司背后有国内外最新、最先进的节能技术和产品作支持，并且专门用于节能促进项目。
7、客户风险低
客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术，专业化服务，风险很低。
8、改善现金流
客户借助EMC公司实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
9、提升竞争力
客户实施节能改进，节约能源，减少能源成本支出，改善环境品质，建立绿色企业形象，增强市场竞争优势。
10、管理更科学
客户借助EMC公司实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。